En este libro, el legendario inversor John Doerr comparte su experiencia sobre cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han sido fundamentales para el crecimiento explosivo de Google. A través de un relato que comienza en 1999, Doerr narra su primera reunión con Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google, quienes, a pesar de tener una tecnología revolucionaria y grandes ambiciones, carecían de un plan de negocio claro.
El libro está estructurado en varias secciones, cada una de las cuales aborda diferentes aspectos del método OKR, incluyendo:
- La historia de los OKR en Intel.
- Cómo se implementaron en Google.
- Ejemplos de su uso en otras organizaciones, como la Fundación Gates y el trabajo de Bono.
- Consejos prácticos para implementar OKR en cualquier organización.
«Mide Lo Que Importa» es un llamado a la acción para que cualquier organización pueda establecer objetivos claros y medibles, inspirando a los equipos a trabajar juntos hacia una misma visión. La metodología de los OKR se presenta no solo como una herramienta de gestión, sino como una forma de transformar la cultura organizacional.