La obra se presenta como una solución a uno de los principales obstáculos que enfrentan las organizaciones en la elaboración de un plan de continuidad de negocio: la falta de pautas claras. Aunque existen metodologías y herramientas, el desafío radica en su facilidad de uso. Este manual pretende ofrecer un esquema de trabajo sencillo y práctico, guiando al responsable de la elaboración en cada etapa del proyecto.
La secuencia de los capítulos sigue una lógica de desarrollo de un Plan, proporcionando ayudas para la elaboración de documentos y modelos que pueden ser utilizados, adaptados o modificados. La obra no solo se centra en el inicio del proyecto, sino que también contempla la necesidad de revisar decisiones a medida que se avanza, convirtiendo el proceso en un ciclo de desarrollo y revisión.
Personajes
Aunque el libro no presenta personajes en el sentido tradicional, el responsable de la elaboración del plan es el protagonista implícito, ya que es quien debe navegar por las pautas y herramientas ofrecidas por el autor.
Opinión Crítica
«El Plan de Continuidad de Negocio» se erige como un recurso invaluable para aquellos que buscan estructurar su enfoque hacia la continuidad organizacional. La obra de Juan Gaspar Martínez se destaca por su practicidad y claridad, ofreciendo un marco comprensible que no solo guía a los lectores en la creación del plan, sino que también les prepara para adaptarse a los cambios que puedan surgir durante el proceso. La inclusión del CD con modelos y formularios proporciona un valor añadido, facilitando la implementación de las ideas expuestas. Sin embargo, es fundamental que los lectores sean conscientes de que la creación de un plan de continuidad es un proceso dinámico y no un mero trámite administrativo.