La gestión por competencias se presenta como una metodología fundamental en la dirección de personas. En un entorno empresarial donde la adaptación y el aprendizaje son cruciales, el autor sostiene que aprender más rápido que los rivales es la única ventaja competitiva sostenible. Esto implica una transformación en la gestión de recursos humanos, adaptando elementos tradicionales como la selección, la formación y la retribución al nuevo paradigma del conocimiento.