Entre los temas que se abordan en el libro, destacan:
- Los principios éticos del consultor.
- Las competencias del consultor.
- El rol del líder.
- Matriz de Igor Ansoff.
- Análisis DAFO estratégico.
- Método ETOP y Método SPACE.
- Gestión del conflicto.
- La ventana de Johari.
- La gestión del cambio.
Andrés Fernández Romero es un economista gallego con una trayectoria profesional destacada como consultor y formador. Ha trabajado con diversas empresas consultoras reconocidas, como Andersen Consulting (ahora Accenture), y ha colaborado con instituciones educativas como la Escuela de Organización Industrial (EOI). Además, ha sido fundador de varias empresas consultoras y organizaciones profesionales en España.
Opinión Crítica
El Manual del Consultor de Dirección se presenta como una herramienta invaluable tanto para consultores novatos como para aquellos con experiencia que deseen refrescar sus conocimientos.
La combinación de teoría y práctica que ofrece el libro lo convierte en un recurso completo y práctico. La claridad en la presentación de conceptos y técnicas lo hace accesible y fácil de seguir, lo cual es fundamental en una disciplina que requiere tanto conocimiento técnico como habilidades interpersonales.