«Stakeholder-Led Project Management» es una obra escrita por Louise M. Worsley, publicada por Booket, que se centra en la importancia de la gestión de stakeholders (interesados) en el ámbito de la gestión de proyectos. Este libro se presenta como una guía esencial para gerentes de proyectos y personal involucrado en la interacción con los interesados, con el objetivo de lograr resultados exitosos en sus proyectos.
<pLa obra aborda varios conceptos fundamentales en la gestión de proyectos, incluyendo:
- El continuo de proyecto neutral a liderado por stakeholders: Explora cómo la gestión de proyectos puede variar en función de la influencia de los interesados.
- Stakeholders basados en roles y agendas: Clasifica a los interesados según su rol y sus objetivos, lo que permite una mejor identificación y gestión de sus expectativas.
- Comunicación intencional – el modelo de 6 porqués: Introduce un enfoque estructurado para la comunicación efectiva, ayudando a los gerentes a entender el propósito detrás de cada interacción.
- Poder e influencia en proyectos: Analiza cómo el poder de los interesados puede afectar el desarrollo y la implementación de un proyecto.
- Los seis principios del compromiso de stakeholders: Establece una serie de principios que guían la interacción y el compromiso con los interesados para fomentar su participación activa.