En esta obra, el autor aborda un problema común en la percepción que tienen muchos directivos sobre los Departamentos de Mantenimiento. Tradicionalmente, estos departamentos han sido vistos como centros de actividad indirectos, con poco valor añadido para la empresa. González Fernández propone un cambio de mentalidad, argumentando que el mantenimiento debe ser considerado como un centro de beneficio que añade valor a la organización.
El libro ofrece respuestas a preguntas frecuentes que se hacen los Directores Técnicos y Jefes de Mantenimiento, centrándose en:
- Indicadores básicos de servicio: Fiabilidad, Disponibilidad y Coste.
- Integración de técnicas avanzadas, tanto organizativas como tecnológicas.
- Aspectos fundamentales para el éxito, incluyendo recursos humanos e informática.